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    贺天:“机器换人”将成必然趋势
      浏览次数:13542  发布时间:2021年06月10日 11:41:15
    [导读] “我们开年第一件事情就是招人,去年放假的时候就说,‘你们明年要一定回来’。过年的时候,我们就在群里给大家发红包,维系员工关系?!背伦芸嫘λ担骸耙郧芭卤焕习宄傣嫌?,现在是怕被员工炒鱿鱼?!?/div>
     
    采访日期:2021年5月8日
    采访公司:中山市小榄镇贺天塑料制品厂
    采访对象:总经理陈文伟
    使用设备:宝捷注塑机
    主要产品:加工塑料配件

    “我们开年第一件事情就是招人,去年放假的时候就说,‘你们明年要一定回来’。过年的时候,我们就在群里给大家发红包,维系员工关系。”陈总开玩笑说:“以前怕被老板炒鱿鱼,现在是怕被员工炒鱿鱼。”

    中山市小榄镇贺天塑料制品厂总经理陈文伟(右)
    中山市小榄镇贺天塑料制品厂总经理陈文伟(右)

    望着日渐多起来的订单和仅剩的十余名员工,陈总经常翻来覆去睡不好觉,用工荒”的问题这么凸出,该去哪招人呢?久而久之他心里也有了答案:“是时候该安装机械手了!”

    他所创立的中山市小榄镇贺天塑料制品厂(以下简称“贺天”)专注加工塑料配件生产,这两年订单日渐增多,但是由于产品不稳定,暂未安装机械手,目前车间只有10台宝捷注塑机。“设备高响应,速度快,产品不易变形,0.3秒内能达到理想的注射速度,而且还十分省电,在一定程度上为我们节省了生产成本,提高了利润空间。”陈总言语中对宝捷注塑机提出高度赞赏。

    与此同时,“机器取代人工”将成为大势所趋。尤其随着物联网的发展、人工成本越来越高,智能化、自动化成了塑料行业发展的必然趋势。为提升公司整体形象,提高生产效率,贺天计划购置一批机械手,从上下料、装配、检测、搬运等方面减少人工操作,解决“用工荒”难题,打造公司硬实力。

    “做生意没有一成不变的经营法则。任何成功的天才老板,都不会墨守成规,一成不变。而是根据不同的行业,不同的环境,不同的消费对象,拟制出相应的经营法则来,这样才会被市场淘汰。”陈总颇有感悟地说道。