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    立足实际 先求生存再求发展
      浏览次数:8641  发布时间:2021年10月18日 14:00:52
    [导读] “在这个大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的商业社会中,小公司要生存下来要做好自身,好到不被小鱼或者大鱼吃掉,当自己的生存不是问题了,才有资格去寻求更大的发展,也才有能力和资本去做大做强?!狈鹕绞兴车虑欧砂笆狄涤邢薰荆ㄒ韵录虺啤办欧伞保┳芫砘票岱⒈矶孕幸档募?。

    “在这个大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米的商业社会中,小公司要生存下来要做好自身,好到不被小鱼或者大鱼吃掉,当自己的生存不是问题了,才有资格去寻求更大的发展,也才有能力和资本去做大做强。”佛山市顺德区炫飞包装实业有限公司(以下简称“炫飞”)总经理黄炳坚发表对行业的见解。


    2020年,恰逢公司发展的进阶黄金期,但不幸的是,在疫情的重创之下,企业原先的计划被搁置?;谱芤馐兜?,在企业经营过程中没有足够优势的前期下,只能放低身段,暂时“稳”下来。这一年他将工作重心转移到了“内部”调整上,不仅将原来的设备进行维修改良了一番,还将生物降解领域纳入了未来的规划之中。

    “近年来,我国的可降解塑料研发取得突破性进展,工业化水平不断提高,在我国加快建设绿色循环经济,发展可持续经济的推动下,可降解塑料市场有望迎来快速增长。我们时刻关注市场动态,紧跟政策风向,等熬过这段艰难的时期,我们就会重新开始布局。”黄总如是说。

    据了解,目前炫飞专注传统塑料袋的生产,多年来服务佛山,中山,广州等珠三角客户群体,并与12家客户达成长期友好合作关系。“客户十分信赖我们产品质量,老客户用了觉得好,也会介绍朋友过来帮衬生意,虽然量不大,但是慢慢积累对我们来说也是件好事。”

    另外,黄总补充说道:“搞好市场营销也非常关键。要学会积累资金,想办法增加销售渠道、寻求新的客户、采用适当的价格策略打开市场,抢占先机,也是至关重要的一环。“